小青玩创业游戏很开心
你好哇，我是小青。今天要分享一个发财的机会，并分享我最近一次幸福快乐的玩耍经历嘻嘻。
情况是这样的
过去两周我参加了创业课的小组期末考试，和班上其他三个同学一起策划一个创业项目，然后在情人节这天向教授和他请来的三个评委以及全班同学 pitch 自己的项目。教授请来的评委包括风险投资人、孵化器的负责人和一位给我们做过讲座的与校友企业家。考试内容是每个小组派出一位代表来配合 PPT 进行五分钟的演讲，然后全组回答各位评委三到五个问题。
我们小组策划的项目最后获得了评委一致同意的冠军，更重要的是，我在做这个作业的过程中学到了很多好玩的东西。尤其是完成演讲稿一稿之后，我发给了十来个各行各业、各有所长的朋友帮我阅读反馈，请他们模拟投资人的角度对项目提出质疑，这件事真的太有趣了！
我发现每个朋友思考问题的方式和角度都好不一样，而且其中绝大多数人给我的反馈都比我预期的要更深入，这些大忙人真的很认真地帮我动了好多脑筋！而且很明显，绝大部分朋友一看就是自己结合自己的工作专业手打了成百上千字，列了长长的问题列表！（除了专业最对口的我干风投的亲哥，他是用 DeepSeek 糊弄我的哈哈哈哈哈，等我后面慢慢吐槽这家伙。）
棋牌与策略类桌游从来都不是我的强项，玩大富翁游戏的话，这辈子几乎就没怎么赢过；但是在这门创业课上，我不仅在最后的模拟 pitch 比赛中得了冠军，在整门课中另外两次创业互动模拟小比赛里也都是冠军。我同学们说我在创业这门课简直杀疯了，她们说我应该是找到了自己的超能力哈哈哈哈哈。我自己玩得也特别开心，我感觉我的团队、陪我一起准备 pitch 的这些朋友们也都玩得挺高兴。
所以今天我打算快速记录一些我从这场游戏中得到的有趣收获，并且把这个被评委们建议“真的去做出来”的创业策划分享给大家，如果读者朋友们有人从中获得启发，真的拿这个点子赚到钱，请回来评论告诉我！打赏不一定要给我现金，股份期权什么的也都好商量哈哈哈哈哈哈哈。
先介绍这个发财的机会好了！
因为我这周末还有毕业论文 proposal 要肝，这里我懒得展开介绍了，直接上我最后的演讲稿。
演讲是英文进行的。如果你不想看英文版，往下划可以看 ChatGPT 翻译的中文版，因为懒，我只做了极少的修改。最大的修改是把 anime 翻译为动画，而不是动漫。作为《跟宇宙结婚》的多年资深听户，我知道 ACG 从业者比如青年老师听到“动漫”这个词就想打人哈哈哈哈哈。
Laputa, the breathtaking Ghibli Castle in the Sky. It is one of the most iconic dream castles in the history of anime. But what if I told you there’s a real-life Laputa in Italy? This is Bagnoregio. It is a castle in the sky just 3 hours away from here by car. I love anime and traveling. I'm the kind of daydreamer that asks silly questions like: How can I travel to Laputa? And I’m not the only one. That’s why I co-founded Animap, a map that guides you to magical places. Anime is a booming industry, and it is changing the face of travel. With 70% of Gen Z and Millennials worldwide prefer on-screen locations, anime tourism has become a $4 billion market in Japan and is expanding worldwide. And Europe is the next hotspot. This year, even the Vatican launched an anime-inspired mascot for the jubilee! But for an anime tourist in Europe, finding these magical places is hard. I have to spend hours digging through blogs and forums to gather information. And existing Asian platforms like anitabi cater to Asian, not Western audiences. So the problem is, there is no convenient way for anime fans here to explore these locations. That's why we built Animap. It is the ultimate guide to anime tourism. It is the Google Maps for anime pilgrimage and more… Our MVP offers an interactive map, curated content, and hosts a vibrant community. It is more than just a map, it turns anime dreams into real-world adventures. Our goal is to become the leading platform for anime tourism in Europe. How do we get there? We start by engaging our European community through our app and quality content. Next, we’ll expand into curated tours and B2B partnerships. After that, we’ll grow beyond Europe, covering anime, plus comics and games tourism worldwide. Our business model follows this growth. First, we build a strong community with free content and activities. Then, we introduce revenue streams through ads, sponsorships, and premium features like curated tours. After that, as an industry leader, we offer consulting services to tourism boards and businesses, helping them better attract visitors through anime. Also, we do certification and ranking, just like what Michelin does to restaurants. In this way, we shape the ecosystem of this industry. How do we go to the market? As we build the app, we generate buzz by engaging anime fans. We’ll start a Ginger campaign around a major event, leading up to our official launch at the Lucca Comics Festival in Italy. It is Europe’s largest and World’s 2nd largest ACG event. We’ll team up with top anime influencers and spread our QR codes everywhere. Financially, we expect to break even in 3 years, with revenue growing from €200K in Year 2 to around €900K in Year 4. We, the team, are passionate about anime, and we know how to make this happen. Along with our core managers, we’ve got Dantsing, our anime expert and seasoned anime traveler; Cecylia, our cultural tourism pro with deep knowledge of Europe; Rob, who has designed apps for Mattel and NASA. Together, we have the skills to bring this vision to life. Remember Bagnoregio? This small Italian village saw its visitors increase 25-fold to over a million in just 12 years, very much thanks to anime fans discovering its connection to Castle in the Sky. That’s the power of anime tourism. And THAT is what we're building with Animap. It is a bridge between the fantastic world we love and the real places that share the magic. We're now raising €400K to make it happen, and we’d love for you to join us on this journey. Animap is the map to the castle in the sky. Hold the map, invest in us, and together we fly. Thank you!
拉普达，令人惊叹的吉卜力天空之城。它是动画历史上最具标志性的梦幻城堡之一。可是，如果我告诉你意大利有一个现实中的拉普达呢？
这是巴尼雷焦。它是一座天空中的城堡，开车只需3小时就能到达。我热爱动画和旅行。我是那种会问傻问题的白日梦者，比如：我怎么能去拉普达？而我并不是唯一一个这样想的人。
这就是我为什么共同创办了Animap的原因。这个地图将引导你去到神奇的地方。
动画产业正在蓬勃发展，并正在改变旅行的面貌。70% 的 Z 世代和千禧一代更喜欢荧幕上的地点，动画旅游在日本已成为一个40 亿美元的市场，并正在全球扩展。
而欧洲是下一个热点。今年，甚至连梵蒂冈都推出了一个二次元吉祥物！
但对于欧洲的动画游客来说，寻找这些神奇的地方却很困难。我必须花几个小时在博客和论坛中挖掘信息。而现有的亚洲平台如 anitabi 主要面向亚洲观众，而非西方观众。因此，问题在于，这里并没有便捷的方式让动画爱好者探索这些地点。
这就是我们建立Animap的原因。它是动画旅游的终极指南。它是动画朝圣的谷歌地图，以及更多功能……
我们的最小可行产品（MVP）提供互动地图、策划内容，并拥有一个活跃的社区。它不仅仅是一张地图，而是将动画梦想变为现实冒险的工具。
我们的目标是成为欧洲动画旅游的领先平台。我们如何实现这一目标？我们首先通过我们的应用程序和优质内容与欧洲社区互动。接下来，我们将扩展到策划旅游和 B2B 合作伙伴关系。之后，我们会超越欧洲，涵盖全球的动画、漫画和游戏旅游。
我们的商业模式遵循这一增长路线。首先，我们通过免费内容和活动建立强大的社区。然后，通过广告、赞助商和策划旅游等高级功能引入收入来源。之后，作为行业领袖，我们向旅游局和企业提供咨询服务，帮助他们更有效地通过动画吸引游客。同时，我们还会进行认证和排名，类似于米其林对餐厅的评估。通过这种方式，我们将塑造这个行业的生态系统。
我们如何进入市场？在构建应用程序的同时，我们通过吸引动画爱好者来制造热度。我们将在意大利的一项重大活动周围启动一场宣传活动，为我们的正式发布做铺垫，发布将在意大利的卢卡漫画节上举行。那是欧洲最大的、世界第二大漫画盛会。我们会与顶尖的动画网红合作，并在各个地方传播我们的二维码。
从财务上看，我们预计在 3 年内实现收支平衡，年收入将从第2年的20万欧元增长到第 4 年的 90 万欧元左右。
我们团队对动画充满热情，我们知道如何实现这个目标。除了我们的核心管理团队，Dantsing 是我们的动画专家和资深动画旅行者；Cecylia 是我们的文化旅游专家，对欧洲有深入的了解；Rob 曾为美泰和美国国家航空航天局设计应用程序。我们团结在一起，具备将这一愿景付诸实现的技能。
还记得巴尼雷焦吗？这个意大利小村庄的游客在短短 12 年内增加了 25 倍，超过 100 万，十分感谢动画爱好者发现了它与《天空之城》的联系。这就是动画旅游的力量。
而这就是我们正在建设的 Animap。它是连接我们热爱的奇幻世界与那些分享魔力的现实地点之间的桥梁。我们现在正在筹集 40 万欧元来实现这一目标，并希望你能和我们一起踏上这段旅程。
Animap就是通往天空之城的地图。拿着这张地图，投资于我们，让我们一起翱翔。谢谢！
我的表现啊吧啊吧
虽然稿子看着还挺工整，但我当天 presentation 做得又紧张又结巴，我是真的一点儿也不擅长背稿子。我最“辉煌”的背稿忘词儿记录，是演讲比赛在五千人面前忘词，然后哭着掏出裤兜里皱巴巴的演讲稿，边哭边念，歌颂澳门回归……
这次 pitching，尤其让我无语的是，排在前面演讲的意大利男同学 F 是个专业的话剧演员，在他压迫性的气场之下，我早上刚背下来的稿子顿时忘了一半。F 讲完之后，排在我前面的是英国同学 M，听得我怕到想问：我临时改用中文演讲行不行……
到我上场的时候，我开场说：“前面的三组同学都讲得太好了，我感到了深深的 peer pressure，我需要一场梦幻的旅行来修个假才能从中恢复。请原谅我们组选了比较内向的我为代表，来给大家介绍我们的项目，但是我保证给大家带来一次精彩的旅程。”
客观来说我讲得肯定没有我希望的那么好，但是也比我预期的要好多了，至少在五分钟内把准备的内容几乎都讲完，并且评委们也都听懂了。说实话，事后回想，话剧演员同学的演讲方式虽然像请我看了一场免费的演出，但不光我，评委听完也都看起来脑子嗡嗡的，好像没太明白到底他们策划的商业模式是怎么回事，宝贵的问答时间有一部分浪费在了重新解释演讲已经讲过的内容上，导致展示不够深入。而英国同学虽然英语流利，但是语速太快，对全员意大利人评委的英语听力水平要求可能有点高哈哈哈。
我虽然紧张到最重要的一句话“我们要找你要钱”都没来得及说，但是语速基本上保持在了老师课上建议过的 130 英文字/分钟，反正大家都听懂了。这让我想到我之前挖坑说要写的三种 successful pitchers 与亲密关系依恋风格对应的话题哈哈哈。我前面的同学属于 show-runners，而我应该是属于 artist 风格吧。艺术家风格的企业家，演讲的时候就是会有点 shy，但是问答中被问到自己的创作细节，觉得对方懂我的时候，我又激动得像猴子一样在台上蹦了起来。
问答环节，被问到的问题包括但不限于（可能还有别的，但是我记不全了）：
- 1. 是否有针对潜在目标用户进行调研？
- 2. 对 MVP 这个 app 的设计有什么想法？
- 3. 为什么要进行众筹项目？
- 4. 你们这个 market niche 够大吗？MVP 做出来的话，early adopters 人数会多吗？
这些问题我们都有准备。
第一个问题：调研
虽然我们懒得做问卷调查，甚至懒得假编一个问卷调查结果，但是我确实把这个想法拿去问了一些对动画感兴趣、不感兴趣的朋友，不知道是不是我的朋友人都太好了，反正喜欢二次元的朋友都觉得主意超级好。我室友小孩儿姐，因为我说这只是我的期末作业，我是绝对不会真的创业去开发这个 app 的，她反复强烈表示非常失望哈哈哈哈哈。
我还拿这个想法去问了我这学期另一门课的教授，七十岁的真·二次元·行业研究专家老姐姐，她觉得想法非常好，她最大的质疑是：“二次元圣地巡礼的话，欧洲真的有那么多地方可以去吗？”
我跟她说，二次元圣地巡礼的地方不仅仅包括动画创作者亲口承认的灵感来源地、剧情提及的地点、画面实际依据的现实地点，还可以包括很多其他地点。比如动画相关的博物馆、谷子（周边产品）商店、动画展会、相关演出和展映、动画相关的公共艺术作品、创作者工作室、创作者和重要角色的家乡等。除此之外，像我演讲里提到的 Bagnoregio 这样的“天空之城”，其实是宫崎骏的动画片《天空之城》的粉丝们觉得长得像，就成了一个公认的目的地，所以 anime tourism location 是一个社会建构的想象之地。因此只要有人数众多的活跃社群，加上欧洲丰富的文化遗产等人文景观、复杂丰富的自然风貌，就能有极大的发展空间。
第二个问题：MVP
我太太太想回答了哈哈哈哈哈。众所周知，我前两天为这个MVP app 花了一个小时的时间学习了怎么画 wireframe还发了公众号，结果我负责 PPT 视觉设计的队友 H 认为一页 PPT 上放四张线稿显得太 nerdy 了，都不性感。我俩开开心心辩论了一番，被另外两个只想早点睡觉的队友以为我们深更半夜在群里吵架，我就妥协说我可以把完整线稿放在正式的 PPT 之后，如果问答环节问到，再拿出来展示。结果真的就用到了哈哈哈哈哈。
话说，下课之后，我们互相庆祝的时候，H 还特地跟我说：“你之前说要展示完整设计，你是对的！”我听到觉得很敬佩 H，我经常也会承认自己的错误，但是我很少像她这样主动事后去跟对方辩友说：“You were right about it!” 我觉得她情商太高了，很成熟地主动面对、解决自己社交尴尬的处境和负面情绪，即使对方看来并不是非解决不可，她也选择不回避，真的很大度！以后遇到类似情况，我也要尽量这么做。
顺便说我的线稿设计，参考的是 Mocation（中文名叫“片场”）这个中国的 app，它收录了国内外各种经典影视剧的取景地，对电影旅游感兴趣的朋友们可以下载来玩一玩。
第三个问题：众筹
这个是 H 回答的，她说众筹不是为了给 app 筹钱，而是为了通过一次线下活动调动起动画旅游爱好者社群的积极性，为这个活动筹钱。
另外我补充说，我们希望通过这样一次活动获得网络曝光，增加 app 知名度，并且吸引亚洲的动画创作者、二次元圣地巡礼爱好者社群的注意，为以后在版权、广告与赞助等合作打基础，也是邀请亚洲游客到欧洲来进行二次元圣地巡礼。
第四个问题：市场规模
因为在欧洲的动画旅行这个领域，在旅游行业的学术研究中都属于少有人涉足的话题，所以没有什么现成的可靠数据。我用备用的 PPT 页面，用侧面数据展示了欧洲动画市场的规模和增速，并通过欧洲谷子经济 merchandizing 市场规模和增速论证二次元群体的购买力。
其实我知道这些数据是非常不够的，我底气不足的原因是，我之前听到二次元圣地巡礼的中国从业者在播客里说，即使在中国和日本，二次元群体中愿意去圣地巡礼的也是极其少数。幸好这只是考试，不是真的创业嘻嘻。
于是我还补充说，虽然我们暂时无法估计 early adopters 的数量，但我们通过调研发现很多朋友虽然不会专门为了圣地巡礼而策划旅行，但是愿意打开 app 查看周边方便去的有趣地点顺脚看看。（这里感谢柯紫老师反馈的宝贵洞察！）我们预计，这样的 casual users 在 app 用户中的占比会迅速提高，很快超过硬核用户。所以针对这些用户，我们会在 curated content 中策划“动画+美食”、“动画+历史”等推荐专题。（这个是我哥让 DeepSeek 想到的好主意之一，好吧待会儿轻点吐槽他。）
那些朋友们的有趣反馈教会我的
我在这次作业中最大的经验教训，就是一旦主意有个形状，就赶快找朋友们聊，而不是等到离考试还有不到两天了，有演讲稿初稿了才拿给大家看。从专业 SOP 的角度，调研本来就应该从一开始有主意了就开始。虽然我一开始也去问了教授和线下身边的朋友们，但意大利这边的朋友们都是超可爱的年轻小朋友，给的全是满满的正反馈，一方面让我动力十足，另一方面让我盲目乐观哈哈哈哈。
加上过去两周上课其实也挺忙的，下了课有两个小组作业要做，又一堆论文和案例要预习，就想先完成及格分的初稿再去请我的中国朋友们帮忙提改建建议和问题吧。如果是真实创业，这样做是风险非常大的，万一 pitch 之前一两天了，朋友们问出非常致命的问题，那根本来不及改呀。
比如我们想当然地觉得到第三阶段，Animap 成为了欧洲二次元旅游的业界领头羊，就可以堂而皇之地像米其林给餐厅排名次、搞榜单那样玩；结果考完试之后，我的旅游管理顾问 Cecylia 给我发微信说，刚成立几年的公司，没有超强的资本背书，是玩不了榜单这件事的。只能说，幸好这不是我们的核心业务，而且评委里面也没有特别懂旅游行业的人，嘿嘿。
再举个别人的例子，比如另外有个组的项目是需要和本地的咖啡馆、酒吧合作，她们的 app 介绍竞争对手之后，见多识广的评委们说类似的 app 他们见过很多，她们都没调研到。我猜想可能这类 app 因为地域性很强，各个城市可能有各自的 app，规模都很小，简单到 App Store 搜索，还不一定容易搜到。如果调研环节找不到专门干创投的朋友，多找一些五花八门的朋友问问，效果也能比自己闷头搜索强。
说到搜索，我发现这种很细节的信息检索，真的不能靠谷歌和app store。比如我在为 Animap 找中国和日本竞争对手的时候，我的信息检索链路是这样的：
在小宇宙搜到了一个专门讲二次元圣地巡礼的播客……想联系主播找不到途径……突发奇想在微博搜到了播客的官方号……在官方微博找到了我们项目的中国竞品网站（前辈）的开发者微博……在他的微博找到了项目的GitHub页面……找到了小十个中国和日本竞品网站！
我平时是不用微博的，这次幸亏是柯紫老师提醒！本来是柯紫提醒我可以通过微博私信留言，试试看找东渡圣地巡礼大牲青年老师咨询，让我想到微博还是有大用的！后来我的 hacker 朋友 HZ，也是提醒我到小红书去搜竞品。虽然我平时也不用小红书，但是如果真的做 2C 产品创业，小红书确实是收集信息的重要来源。
我是凌晨睡前开始给朋友们微信发初稿的，就在最近聊过天的朋友里，找了十几个我觉得创业投资、二次元、产品设计、旅游管理四个领域当中至少懂一样的朋友。他们的问题让我意识到，创业真不是玩大富翁，各个方面的工作要落地，都不是容易的。
这让我想到课堂上教授说，作为一个企业家，你在创业的时候，要从一开始就逢人便介绍自己的项目，尽可能多地去收集他人的反馈。有一个同学问，如果一开始有人听了自己的主意，然后偷去实施落地了怎么办。教授说，从你丰富的人生经验中得到一个好的创业主意，是有机发生的，他能偷你的点子，偷不走你的人生经历和对这个领域的激情；从一个好主意到建立一家好公司，又有太难太远的路要走，成功对你不容易，对他更难；而且这种事情发生的概率实在是太低了，而你不把自己的点子到处讲、到处征求反馈的风险，远远大于点子被偷的风险。
Animap 有什么问题？
首先说初稿的问题，初稿最大的毛病是我为了把字数控制在 650 英文字，用 ChatGPT 进行了段落缩写。结果导致商业模式这段被概括得过于抽象，基本上朋友们都不明白我这个公司是干嘛的、怎么赚钱，甚至有一位朋友以为这是一家二次元主题的旅行社，是干游学的。于是我用中文、用自己的话重新表述了我设想的 roadmap，大家就理解了。于是在朋友们的启发下，我们 PPT 上也把 roadmap 和三个阶段分别的现金流来源整合到了一页图表之中，逻辑清晰多了。
朋友们提出的形形色色的其他问题，我用 ChatGPT 分类整理了一个列表：
天使轮融资需要考虑的问题:
市场与需求验证
- 1. 市场规模：
- • 欧洲的动漫旅游市场规模有数据支持吗？是否能接近日本市场的十分之一（4亿美元）？
- • 是否有第三方研究报告支持“欧洲是最快增长的动漫旅游市场”这一论断？
- 2. 目标用户：
- • 主要用户群是谁？是欧洲本土的动漫爱好者，还是计划前往欧洲旅行的全球动漫粉丝？
- • 现有的亚洲平台（如日本的圣地巡礼服务）为何无法满足西方用户？是否有语言、文化、支付方式等具体痛点？这些痛点如何量化？
- • “72%的Gen Z和千禧一代偏好沉浸式体验”这一数据是否针对欧洲市场？是否有本地化调研支持？
- 3. 核心需求：
- • 是否有测算过欧洲大概有多少个适合动漫旅游的目的地？哪些地点具有商业开发潜力？
- • 用户是否真的愿意为了动漫场景踏上跨国旅程，尤其是当该地点与动漫内容的关联较弱时？
- • 是否有现有案例证明欧洲用户在寻找、讨论、打卡动漫相关景点时遇到困难？
竞争与差异化
- 4. 现有竞争者：
- • 欧洲是否已有直接或间接竞争者，如TripAdvisor的动漫主题路线、本地旅游公司的ACG主题产品？
- • Airbnb 等水平型旅游平台上的动漫主题体验，与垂直的动漫旅游平台有何本质区别？哪个对用户更有吸引力？
- 5. Animap 的核心壁垒：
- • 是否有独家内容或合作资源（如与吉卜力、集英社合作，提供官方授权内容）？
- • 是否有技术创新（如AR/VR互动体验、智能推荐算法）？
- • 社区运营如何打造差异化（UGC内容、积分体系、认证标签等）？
商业模式与变现
- 6. 盈利模式：
- • App 是免费使用的吗？盈利模式是订阅（subscription）、广告（advertising-supported）还是其他？
- • 高级功能的具体设计，如付费订阅是否包含独家路线、AR导航等？用户的付费意愿是否经过测试？
- 7. 合作模式：
- • 赞助商类型（品牌、旅游局、动漫IP方）及合作模式（广告、联名活动）有哪些？如何吸引早期赞助商加入？
- • 是否与地方政府或版权方（如吉卜力工作室）建立合作，提供官方认证的动漫旅游体验？
- 8. 定价策略：
- • 定制化旅游的价格定位（高端 vs 大众）？如何协调地接社、导游资源？
- • 是否有测算用户的平均客单价、复购率等关键指标？
运营与执行
- 9. 获客与推广：
- • 线下二维码投放策略（如漫展、动漫商店、机场等），线上流量获取路径？如何避免“扫码即删”的问题？
- • Lucca 漫画节的发布预算（展位、宣传、合作成本）是否充足？活动后的用户增长目标如何量化？
- 10. 产品开发：
- • MVP的当前开发进度如何？核心功能是否已验证可行性？
- • 互动地图的技术架构（如GIS集成、实时更新）是否可行？
团队与资源
- 11. 团队背景：
- • 团队成员的创业经验、协作历史？是否有全职技术开发人员？
- • 是否有失败经验？如何避免类似问题？
- 12. 版权合规：
- • 使用动漫相关素材（如《天空之城》的场景）是否获得授权？如何控制侵权风险？
财务与风险
- 13. 收入预测：
- • 预计 Year 2 收入 €150K → Year 3 收入 €400K，这一增长的假设依据是什么（用户基数、付费率、客单价）？是否包含季节性波动（如漫展期间高峰）？
- 14. 融资计划：
- • 500万欧元融资的分配比例（技术开发/营销/团队扩张）？关键里程碑（如用户数、合作数量）的时间表？
- • 如何应对用户增长延迟的风险？是否有不同财务压力测试场景的应对方案？
- 15. 市场变动风险：
• 若动漫旅游热度不及预期，是否有扩展方案，如泛二次元文化、影视取景地？
• 如何防止潜在竞对快速切入市场？
后续融资需要考虑的问题:
长期愿景
- 16. 全球扩展计划：
- • 未来是否计划扩展到ACG及欧洲以外市场？如何落地？
- • 是否考虑与亚洲平台（如Bilibili）合作，还是独立开发新市场？
- 17. 社区生态与商业化平衡：
- • 如何保证社区内容的质量，避免UGC泛滥或广告过度损害用户体验？
- • 是否考虑品牌认证、专家策划等机制，确保内容可信度？
护城河构建
- 18. 独家内容壁垒：
- • 是否能与头部公司（如吉卜力、集英社）签订独家合作，获取官方授权？
- • 如何激励用户贡献高质量 UGC 内容，如实景对比图、旅行攻略？
- 19. 技术创新：
- • AR/VR沉浸式体验是否有技术专利保护？如何提升技术壁垒？
- • 智能推荐算法如何提升用户粘性？
- 20. 生态闭环：
- • 是否能与旅游局、交通、住宿等行业伙伴合作，打造完整的动漫旅游生态？
- • 是否有计划推出官方动漫旅游护照、联名票务等增值服务？
财务与投资回报
- 21. 投资回报：
- • €200K → €900K 收入增长的关键假设？有无详细推算过程？
- • 是否有类似商业模式的成功案例？
- 22. 法律与合规：
- • 欧洲各国语言版本的推进时间表？GDPR合规方案？
- • 动漫IP授权是否有地域性限制？
- 23. 风险管理：
- • 若卢卡动漫节因不可抗力取消，有无备选发布方案？
- • 未来可能遇到的市场或政策风险有哪些？
还聊出了什么花样哈哈哈
通过这次作业求反馈，我发现朋友们并不嫌我的请求麻烦，好像还挺享受其中的。而且即使是虚拟的“共事”，也能聊出以前平时一般闲聊聊不出的相互了解。比如我一位前同事，惊讶地发现我竟然有艺术圈的工作经历哈哈哈哈；还有一位我相识多年、天上地下文艺历史无所不聊的好朋友，我竟然之前都不知道他对创投 pitching 有非常丰富的二手经验。
而我身为 VC co-founder 的哥哈哈哈哈，收到初稿就让我给他打电话详聊，还说自己是专业的，然后！就用 DeepSeek 出来的答案敷衍我哈哈哈哈哈。因为上课、时差的原因，我到最后也没打电话给他，但是我俩有一搭没一搭地从 AGI 伦理聊到科幻电影，从人生规划聊到育儿，聊出好几个别的创业机会……没一点儿正事儿但是怪开心的哈哈哈。
对了，我让他给我划划重点，到底什么问题是我最需要准备答案的，他说:”Why you, why now.” 我想了想这俩问题确实关键，因为它正中眉心地回答了为什么我干不了这个创业项目的原因：not me 我对二次元并不真的有激情，欧洲最火的三大 anime （海贼、火影、龙珠）我一部都没看过也不打算看；not now 我现在最想做的事情是读博研究创业者的行为、深入了解电影行业，而二次元旅游这个行业，现在进场可能还有点太早。
话说，如果跟宇宙结婚的三位主播老师有兴趣创业，我倒是觉得这个主意大有可为！刀老师懂欧洲旅游、影视和演出，青年懂二次元和圣地巡礼，小伙子懂公司管理、市场营销和活动策划。如果宇结姐仨要创业，咱老姐姐们一定支持。
啊，和朋友复盘这个作业的时候，还聊出了一个意外的收获，是我意识到我的化妆解决方案真的很不错！考试当天我为了看起来更像 Animap 的联合创始人哈哈哈哈，我找室友借了一件海贼王的 T 恤，还画了个全妆！结果上学路上下暴雨，羽绒服都淋得透透湿。我以为我要变熊猫了，但是因为我无懈可击的防水妆效，到了教室啥事儿没有！
这个解决方案是我看了挺多 B 站测评，并经过一年多亲测得到的简单好用、平价且省心的组合。顺手安利给大家：
• 睫毛解决方案：睫毛夹……睫毛雨衣……睫毛膏……电动烫睫毛器
• 爱丽小屋睫毛雨衣
• 全脸定妆解决方案：夏天用散粉，冬天用定妆喷雾
• Skindinavia 新娘款定妆喷雾
• 防止口红粘杯方案：防水镜面唇釉单独用，或者在口红之外叠加
• 倩丽唇釉
就在这里开开心心地互道晚安吧！再次感谢本次和我一起玩的超厉害又超可爱的朋友们！请各位天使们务必在保持身心健康的基础上，多多赚钱，持币等我！哈哈哈哈哈哈你我约定，要一起发财一起玩～晚安！